Настройки отображения

Размер шрифта:
Цвета сайта
Изображения

Параметры

Центральный универмаг г. Липецка (1974)
Центральный универмаг г. Липецка (1974)

Самый большой универсальный магазин Липецкой области открыл свои двери для первых покупателей 19 февраля 1974 года. Его строительством занимался трест «Жилстрой» с субподрядчиками, а оформлением — Московский комбинат торговой рекламы. Крупнейшее торговое предприятие области, – с гордостью сообщала липецкая пресса, – своими размерами не уступает столичному универмагу «Москва». Если старый универмаг, где позже долгие годы располагался «Детский мир», насчитывал полторы тысячи квадратных метров, то общая площадь нового составила 5,3 тысячи. В новый коллектив вошли продавцы старого магазина.

В день открытия магазина газета «Ленинское знамя» так писала о знаменательном для липчан событии: «Липецкий ЦУМ будет продавать в год товаров на 32 миллиона рублей (заметим, что товарооборот всего горпромторга без ЦУМа равен 85 миллионам рублей). Покупателей в 47 секциях обслуживают 300 продавцов-консультантов. Это дает возможность вести торговлю без сутолоки даже в часы пик. За первый рабочий день, как отметил директор магазина Петр Воржев, универмаг посетили около 17 тысяч покупателей. Товаров продано примерно на 150 тысяч рублей».

Новый магазин недаром назывался универсальным: на первом этаже можно было приобрести телевизоры, пианино, фототовары, галантерею, парфюмерию, люстры, стиральные машины, хрусталь, фарфор, подарки, игрушки, канцелярские и другие товары. На втором этаже, куда вели широкие лестницы, по сути дела, располагались два специализированных магазина: для мужчин и женщин. Поток покупателей рассекался на лестничной площадке. Ориентиры — большие, во всю стену стенды с подсвеченными слайдами, изображающими мужчин и женщин, одетых, разумеется, по последней моде.

На третьем этаже и в подвале находились складские помещения. Товары в секции доставлялись с помощью лифтов. К главному зданию ЦУМа примыкал административный корпус, где работали товароведы и размещался демонстрационный зал со сценой: во время сеансов покупатели могли увидеть новые, поступившие в магазин модели одежды, так сказать, в натуре. Интересная деталь: летом, в обеденный перерыв (магазин работал без перерыва, а продавцы отдыхали по скользящему графику) девушки прямо из столовой, которая располагалась здесь же, могли выйти на крышу универмага, закрытую со стороны улицы высоким бордюром, поиграть в настольный теннис, позагорать.

В ЦУМе была очень развита сеть услуг: функционировали швейная мастерская, ремонт часов, ювелирных изделий, было даже бюро добрых услуг, где оказывали помощь престарелым, малоимущим. При магазине существовал и оборудованный здравпункт со штатной медсестрой, были комнаты гигиены, пункт парикмахерских услуг, комната подгонки швейных изделий, столовая, большой актовый зал.

Открытие нового магазина совпало с эпохой расцвета дефицита в стране. Чтобы обеспечить выполнение плана и товарооборота и не допустить перебоев в торговле, работники были вынуждены выезжать на своем транспорте в другие города за получением товара: за обувью — в Воронеж, Клинцы Брянской области, Орел. За телевизорами — в Воронеж, за трикотажем — в Курск.

В 1980-е годы у ЦУМа появились филиалы «Липчанка» и «Мода».

В течение без малого четырех десятилетий центральный универмаг сохранял титул самого крупного торгового центра области. Правда, еще в 1994 году оказалось, что флагмановский корабль торговли не готов к рыночным условиям, о чем можно прочитать в липецкой еженедельной газете «Единство»: «Мы еле сводим концы с концами. Раньше на нас работали шесть баз, а теперь работаем с 1200 поставщиками: от Китая до Югославии и Сирии. Отсюда и дороговизна товаров. Похоже, нас хотят задушить. Торговую надбавку ограничили 27-ю процентами, а за коммунальные услуги дерут нещадно, налоги опять же немалые...»

В канун четвертьвекового юбилея в коллективе разразился скандал. От былой сплоченности не осталось и следа. Работники разделились на два лагеря. Одни поддерживали гендиректора, другие – председателя профкома. В 1992 году ЦУМ стал акционерным обществом открытого типа. Получив в период приватизации ЦУМ в собственность, 51 процент был продан коллективом на сторону (есть сведения, что 30% акций получили работники швейной фирмы г. Липецка). Остро давал о себе знать недостаток оборотных средств, усиливалась конкуренция других торговых предприятий – того же Петровского рынка. К 1999 году нависла угроза банкротства.

Работа по реанимированию крупнейшего магазина Липецка началась с приходом Николая Бирюкова, председателя совета директоров ОАО «ЦУМ».Были погашены миллионные долги, некоторым категориям работников увеличена заработная плата, разработана специальная сетка премирования. Все работники ЦУМа, в том числе, и бывшие получили право приобретать основные группы товаров с минимальной наценкой. В 2000 г. акционеры проголосовали за досрочное прекращение полномочий генерального дректора А. Термера и избрали на его место А. Афанасьева.

Однако в мае 2011 года Н. Бирюков продал свой пакет акций Татьяне Рындиной (19,95%), Евгению Игумнову (19,95%) и Галине Бирюковой (10,2%). Центральный универмаг еще не раз переходил из рук в руки. В 2013 году венгерскими архитекторами предлагался проект «Липецкий цветок», предусматривающий строительство на его месте двух небоскребов с торговым и культурно-развлекательным центрами.

В 2016 году магазин был закрыт по техническим причинам.

В 2019 году было принято решение преобразовать здание ЦУМа под спортивно-развлекательный центр. Цокольный этаж планируется отдать под парковку автомобилей, а на месте надземной парковки высадить кустарник и газонную траву.